在房建工程建设中，施工后期管理与交付使用是确保项目顺利完成、实现工程价值的关键阶段。宁夏中岩基业建设有限公司通过精细化的后期管理实践，成功保障了多个项目的顺利交付，为行业的后期管理提供了宝贵经验。
一、竣工验收管理
（一）验收准备
竣工资料整理：在工程竣工前，整理完整的竣工资料，包括施工图纸、设计变更通知、材料检验报告、隐蔽工程验收记录、分部分项工程质量检验评定记录等。
现场清理与修复：对施工现场进行全面清理，修复施工过程中造成的损坏，确保工程现场整洁、美观。
（二）预验收
内部预验收：组织公司内部的预验收，对工程的实体质量和竣工资料进行全面检查，发现问题及时整改。
业主预验收：邀请业主进行预验收，听取业主的意见和建议，对提出的问题进行整改和完善。
（三）正式验收
验收申请：向建设行政主管部门或质量监督机构提交竣工验收申请，报送竣工资料。
验收组织：由建设单位组织，设计单位、监理单位、施工单位等共同参与的竣工验收小组，对工程进行实地检查和验收。
验收标准：严格按照国家和地方的验收标准、规范以及合同要求进行验收，确保工程质量符合设计和使用要求。
二、工程结算与审计
（一）结算编制
结算资料准备：收集整理施工合同、补充协议、设计变更通知、工程签证单、竣工图纸等结算资料。
结算编制：根据合同约定的计价方式和结算方法，编制详细的工程结算书，包括工程量计算、单价分析、费用计算等内容。
（二）结算审核
内部审核：由公司内部的造价部门或委托的造价咨询单位对结算书进行审核，确保结算的准确性和合理性。
业主审核：将结算书提交给业主或其委托的第三方审核机构进行审核，配合审核工作，提供必要的资料和解释。
（三）结算审计
审计配合：积极配合政府审计部门或业主委托的审计单位进行工程结算审计，提供审计所需的资料和数据。
审计整改：根据审计结果，对存在的问题进行整改，确保结算的合法性和合规性。
三、资料归档与移交
（一）资料归档
归档范围：将工程建设过程中形成的各类文件、图纸、报告、记录等资料进行系统整理，确保资料的完整性和准确性。
归档管理：按照档案管理的要求，对资料进行分类、编号、装订、归档，建立完善的档案管理制度。
（二）资料移交
移交准备：在工程竣工验收后，对需要移交的资料进行清点和整理，确保资料齐全、清晰、规范。
移交手续：与业主或使用单位办理资料移交手续，签订资料移交清单，明确双方的责任和义务。
四、交付使用与质量保修
（一）交付使用
交付准备：在工程竣工验收合格后，对工程进行最后的清理和检查，确保工程具备交付使用的条件。
交付手续：与业主或使用单位办理工程交付手续，签订工程交付使用证书，明确工程交付的范围、标准和时间。
（二）质量保修
保修期限：按照合同约定和国家有关规定，明确工程各部分的保修期限，如基础工程、主体结构工程、防水工程等。
保修服务：建立质量保修服务机制，对保修期内出现的质量问题及时进行维修和处理，确保用户的正常使用。
（三）用户培训
使用培训：对业主或使用单位的管理人员和操作人员进行工程使用培训，包括设备操作、维护保养、安全注意事项等内容。
资料提供：向业主或使用单位提供详细的工程使用说明书、维护保养手册、设备操作规程等资料。
五、物业管理移交
（一）移交准备
物业资料整理：整理物业管理所需的各类资料，包括工程竣工图纸、设备技术资料、维护保养记录、用户信息等。
设施设备检查：对工程的各类设施设备进行全面检查，确保其正常运行和完好无损。
（二）移交手续
移交协议签订：与物业管理单位签订物业管理移交协议，明确双方的权利和义务，包括物业资料的移交、设施设备的维护管理、物业费用的收取等内容。
移交交接：按照移交协议的约定，将物业资料和设施设备移交给物业管理单位，办理交接手续，确保移交工作的顺利进行。
结语
宁夏中岩基业建设有限公司通过精细化的施工后期管理与交付使用策略，确保了房建工程的顺利交付和正常使用。在未来的房建工程建设中，公司将继续强化后期管理，不断提升管理水平，为行业的高效发展贡献力量。
